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1、员工行为安全培训1.安全事故回顾及分析2.行为安全重要性3.现场安全状态安全工作建议4.讲解人：. 生产部生产部 电电镀组镀组2009年年8月月18日晚班，员工在使用工具刀处理迷你小日晚班，员工在使用工具刀处理迷你小叉的水口时，因刀片缩进刀架内不能伸出，于是用叉的水口时，因刀片缩进刀架内不能伸出，于是用手去直接拔刀片，结果刀片将左手食指割伤，到医手去直接拔刀片，结果刀片将左手食指割伤，到医院治疗。院治疗。2009年年8月月25日上午日上午10：40左右，员工在关闭炉门之左右，员工在关闭炉门之后，转身离开时，左手甩到地风扇的外罩上，导致后，转身离开时，左手甩到地风扇的外罩上，导致左手无名指轻微裂
2、伤，到医院治疗。左手无名指轻微裂伤，到医院治疗。2009年年9月月4日上午日上午10：00左右，员工对电镀机进行左右，员工对电镀机进行清洁时，右手小指被炉内衬板边缘割伤。到医院治清洁时，右手小指被炉内衬板边缘割伤。到医院治疗。疗。2009年年10月月28日上午日上午11：00左右，员工徒手扳电镀左右，员工徒手扳电镀机作业平台的刹车踏板时，右手腕部被作业平台边机作业平台的刹车踏板时，右手腕部被作业平台边缘割伤。到医院治疗。缘割伤。到医院治疗。生产部生产部 ck ck组组2011年年6月月21日上午日上午11：50左右，员工左右，员工在没有停机的情况下，伸手处理缠绕在没有停机的情况下，伸手处理缠绕
3、在刀口上的包装膜，结果自己的右手在刀口上的包装膜，结果自己的右手食指被带入，且被封刀割伤食指末节。食指被带入，且被封刀割伤食指末节。到医院治疗。到医院治疗。2011年年7月月31日上午日上午8:25左右，员工在左右，员工在开早会时，突然晕倒并摔倒在地上，开早会时，突然晕倒并摔倒在地上，导致左下颚被摔了一道口。到医院治导致左下颚被摔了一道口。到医院治疗。疗。封切机封切机生产部生产部 电镀组电镀组2009年年12月月27日日19：00左右，员工擅自处理包装左右，员工擅自处理包装机故障，导致其右手大拇指、食指及虎口被轻微机故障，导致其右手大拇指、食指及虎口被轻微烫伤和切伤。到医院治疗。烫伤和切伤。到
4、医院治疗。2010年年3月月29日凌晨日凌晨3:00左右，员工开启左右，员工开启4#电镀机电镀机的炉门时，左手与邻近的消防栓门框相撞，导致的炉门时，左手与邻近的消防栓门框相撞，导致左手手背受伤，到医院治疗。左手手背受伤，到医院治疗。2011年年7月月24日上午日上午6：50左右，员工打开炉门准左右，员工打开炉门准备取出电镀好的产品时，头部被意外掉落的轰击备取出电镀好的产品时，头部被意外掉落的轰击棒砸伤。到医院检查治疗。棒砸伤。到医院检查治疗。2011年年3月月27日下午日下午1:30左右，员工进行产品装箱左右，员工进行产品装箱作业时，被塑料箱绊倒，头部撞在作业时，被塑料箱绊倒，头部撞在512#
5、机工作台机工作台的台脚上头部流血。到医院治疗。的台脚上头部流血。到医院治疗。生产部生产部 物料组物料组2011年年7月月5日凌晨日凌晨 4：30左右，物料组左右，物料组员工在员工在303#注塑机机台进行人力加料注塑机机台进行人力加料作业，在扛着原料攀登上扶梯时，连作业，在扛着原料攀登上扶梯时，连人带了从梯子的第三级踏板上滑落，人带了从梯子的第三级踏板上滑落，导致左脚跟肌肉扭伤，到医院治疗。导致左脚跟肌肉扭伤，到医院治疗。2011年年7月月28日凌晨日凌晨4:00左右。物料组左右。物料组员工在清理员工在清理515号料桶时，右手关节处号料桶时，右手关节处碰到料桶的边缘，导致右手关节处被碰到料桶的边
6、缘，导致右手关节处被割伤。在公司进行紧急处理后，到医割伤。在公司进行紧急处理后，到医院手术治疗。院手术治疗。工业安全培训分析 基本安全知识冻伤 (氟利昂)烫伤及烧伤 热蒸汽管、电（气）焊把、焊接缝、切割管头、电气烧灼伤、热敏元件等气割、气焊、电焊使用 (火花飞溅；气割焊回火；引发火灾)梯架使用 (断裂滑倒压垮)小工具的正确使用 将螺丝刀、锉当錾凿用；刀具不正确操作；活动扳手加加长杆； 砂轮爆裂；起吊及绑扎 （脱落、撞击、坠毁）徒手搬运 （压伤、扭伤、炸肺）彩钢板、风管、检修马道上操作 （坠落吊杆脱落）墙壁和楼板开孔 （坠落损坏预埋件）高空作业 （坠落）窒息(溺水地下管道窒息)触电(烧伤电击死亡
7、二次事故坠落)化学品(强腐蚀中毒)工伤事故分析1、缺少相关知识或培训2、思想麻痹深信“这事不可能/也不会发生在我身上”没认识到：这是不安全操作习惯，对有些违章已经成为习惯3、劳保用品不适合/有、但没使用/无所谓4、对不安全状况熟视无睹，习以为常；既：从来没有人对此提出抱怨和意见 5、麻痹大意的态度；展现独立性，逞能，唯我能6、优先观念错误：把生产，质量，自我舒服感，优先于生产7、工作时的情绪、身体状况、工作士气等引发事故的四个基本要素引发事故的四个基本要素人的不安全人的不安全行为行为环境的不环境的不安全条件安全条件物的不安物的不安全状态全状态管理缺陷管理缺陷管理缺陷管理缺陷事 故行为安全是?（
8、bbs管理意义）是一种以安全行为为基准的是一种以安全行为为基准的观察行动方法，通过确立危观察行动方法，通过确立危险行为与安全行为之间区别，险行为与安全行为之间区别，在生产作业现场进行观察行在生产作业现场进行观察行动并处理员工行为，增进员动并处理员工行为，增进员工主动应对能力，发展与员工主动应对能力，发展与员工有关安全行为的共同作用，工有关安全行为的共同作用，纠正人的不安全行为、培训纠正人的不安全行为、培训安全行为，促进安全氛围形安全行为，促进安全氛围形成，提高安全绩效的管理方成，提高安全绩效的管理方法。法。 可可观观察的察的 可可测测量的量的 因此因此 行行为是可管理的！是可管理的！行行为是是
9、行为安全过程管理意义个人不安全行为举例1.忽视安全警告标记和安全操作标记，错误操作。如机器超速运转、机器运转时加油、不按操作规程顺序操作等。2.随意拆除设备安全装置或对安全生产防护装置保养不当造成安全装置失效（防护栏、防护罩、急停按钮等）。3.使用不安全设备或无安全设施的设备、工具。4.用手代替规定用工具进行的操作，如用手扫除切屑，不用夹具固定、用手拿工件进行加工。5.冒险进入危险场所（公司有明显标识）。6.攀、坐不安全的位置，如平台护栏、吊车的吊钩，在起吊物下作业、停留。7.在必须使用个人防护用品的作业场合不穿戴防护用品（各车间的墙上有相关的个人防护品使用提示），或是着装不合安全要求。如有旋
10、转零件的设备旁边穿过于肥大的服装，操作有旋转的部件的设备时戴手套。ck防护罩防护用品提示员工防护耳罩登高作业防护用品设备安全防护末固定易触电易压伤易割伤易摔伤易摔伤生产安全基本原则安全是相对的，危险是绝对的。但是任何危安全是相对的，危险是绝对的。但是任何危险都可以逐步降低的。险都可以逐步降低的。在生产作业活动中，应当遵循在生产作业活动中，应当遵循“三不伤害原三不伤害原则则”，即，即“不伤害自己、不伤害他人、不被不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害他人伤害”。在生产作业活动中，伤害和职业病是可以预在生产作业活动中，伤害和职业病是可以预防和控制的；防和控制的；违章操作心理分类违章操作心理分类一、侥
11、幸心理一、侥幸心理 九、无所谓心理九、无所谓心理二二 、惰性心理、惰性心理 十、好奇心理十、好奇心理三、麻痹心理三、麻痹心理 十一、情绪心理十一、情绪心理四、逆反心四、逆反心 十二、十二、 技术不熟练技术不熟练 遇险惊慌遇险惊慌五、逞能心理五、逞能心理 十三、十三、 工作枯燥工作枯燥 厌倦厌倦心理心理六六 、凑趣心理、凑趣心理 十四、错觉下意识心理十四、错觉下意识心理七、冒险心理七、冒险心理 十五十五 心理幻觉近似差心理幻觉近似差错错八、从众心理八、从众心理 十六、十六、 环境干扰判断环境干扰判断失误失误开开心来上班来快快乐乐回家去谢谢 谢！谢！放映结束 感谢各位批评指导！让我们共同进步本内容仅供参考,如需使用，请根据自己实际情况更改后使用！