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1、会计实操文库做账实操-畜牧业账务处理的实例一、公司背景假设 “xx牧业有限公司” 主要从事牛羊养殖及销售业务。公司注册资本为 500 万元，2024 年发生了以下主要经济业务。二、主要经济业务及账务处理购买种畜业务描述：2024 年 1 月，公司购买种牛 50 头，每头价格 1 万元，种羊 100 只，每只价格 2000 元，共计 70 万元，以银行存款支付。借：生产性生物资产 种牛 50 万元 种羊 20 万元贷：银行存款 70 万元购买饲料业务描述：2 月，公司购买饲料 30 万元，增值税进项税额 3.9 万元，货款未付。借：原材料 饲料 30 万元应交税费 应交增值税（进项税额）3.9
2、万元贷：应付账款 33.9 万元支付饲养员工资业务描述：3 月，支付饲养员工资 10 万元。借：农业生产成本 直接人工 10 万元贷：应付职工薪酬 10 万元实际发放时：借：应付职工薪酬 10 万元贷：银行存款 10 万元牛羊育肥业务描述：在饲养过程中，消耗饲料 20 万元，同时对牛羊进行疫苗接种等费用支出 5 万元。借：农业生产成本 直接材料（饲料）20 万元 间接费用（疫苗等）5 万元贷：原材料 饲料 20 万元银行存款等 5 万元出售牛羊业务描述：4 月，出售育肥牛 30 头，每头售价 2 万元；育肥羊 50 只，每只售价 1500 元，共计收入 77.5 万元，增值税销项税额 9.75
3、 万元。借：银行存款 87.25 万元贷：主营业务收入 牛收入 60 万元 羊收入 17.5 万元应交税费 应交增值税（销项税额）9.75 万元结转销售成本成本业务描述：结转上述已出售牛羊的成本。假设育肥牛成本为 45 万元，育肥羊成本为 7.5 万元。借：主营业务成本 牛成本 45 万元 羊成本 7.5 万元贷：农业生产成本 牛成本 45 万元 羊成本 7.5 万元计提固定资产折旧业务描述：5 月，计提养殖场所固定资产折旧 5 万元。借：农业生产成本 间接费用 5 万元贷：累计折旧 5 万元三、财务报表分析通过以上账务处理，企业可以编制资产负债表、利润表等财务报表，分析企业的财务状况和经营成
4、果。例如，资产负债表中可以反映企业的资产、负债和所有者权益情况，利润表可以展示企业的营业收入、成本、利润等指标。绿原牧业有限公司在上述业务处理后，资产总额增加，负债和所有者权益也相应变化。利润表显示企业实现了一定的利润，表明企业在生产经营中取得了较好的经济效益。提供一些畜牧业成本核算的小技巧一、分类明确对成本项目进行清晰分类，如将成本分为饲料成本、幼畜成本、劳动力成本、医疗防疫成本、设备设施折旧成本等。这样可以更准确地把握各项成本的占比和变化趋势。区分不同种类动物的成本，比如牛、羊、猪等可能在饲料需求、养殖周期等方面有很大差异，分别核算有助于针对性地进行成本控制。二、精准计量安装精准的饲料计量
5、设备，准确记录每批动物消耗的饲料量。这不仅有助于核算成本，还能及时发现饲料浪费情况，调整喂养策略。对于幼畜的采购成本，要详细记录品种、数量、单价等信息，确保成本核算的准确性。三、记录详细建立完善的养殖记录档案，包括动物的生长情况、疾病治疗记录、疫苗接种情况等。这些信息可以帮助核算医疗防疫成本，同时也为分析成本变化原因提供依据。记录劳动力的工作时间和任务分配，以便合理核算劳动力成本。例如，区分日常饲养工作和特殊情况下的加班工作。四、成本分摊合理对于共用的设备设施和场地，如养殖棚舍、饲料加工设备等，要采用合理的方法进行成本分摊。可以按照动物数量、养殖面积等比例进行分摊。对于同时养殖多种动物的情况，
6、一些共同的成本项目（如水电费、管理人员工资等）也需要进行合理分摊。五、关注市场波动饲料价格波动较大，要密切关注市场动态，及时调整采购策略。在成本核算时，考虑不同时期饲料价格的变化对成本的影响。幼畜价格也会随市场变化而波动，在核算成本时要根据实际采购价格进行调整，以便更准确地反映当前的养殖成本。六、定期分析定期对成本进行分析，比较不同时间段、不同养殖批次的成本变化情况。找出成本上升或下降的原因，及时采取措施进行调整。可以制作成本分析图表，直观地展示各项成本的变化趋势，便于管理层做出决策。七、利用技术手段借助养殖管理软件，实现成本数据的自动化记录和分析。这样可以提高成本核算的效率和准确性，减少人为
7、错误。利用大数据分析技术，参考同行业的成本数据，了解行业平均水平，找出自身成本控制的优势和不足。以下是一个畜牧业成本核算的实例：*一、企业背景*假设“丰牧畜牧养殖公司”主要从事牛羊养殖业务。公司拥有一定规模的牧场和专业的养殖团队。*二、成本核算的步骤及方法*1. 确定成本核算对象 成本核算对象为不同生长阶段的牛和羊，如幼牛、育肥牛、幼羊、育肥羊等。2. 划分成本项目 直接材料成本： 饲料：包括粗饲料（如干草、青贮料等）和精饲料（如玉米、豆粕等）。 药品及疫苗：用于动物疾病防治和免疫的药品和疫苗费用。 直接人工成本： 饲养人员工资、福利等。 制造费用： 牧场设施折旧：如牛舍、羊圈、围栏等设施的折
8、旧费用。 水电费：养殖过程中消耗的水电费用。 其他费用：如兽医服务费、运输费等。3. 收集成本数据（1）直接材料成本 业务描述：公司在某月份采购粗饲料干草 100 吨，每吨价格 800 元，青贮料 200 吨，每吨价格 500 元；精饲料玉米 50 吨，每吨价格 2500 元，豆粕 30 吨，每吨价格 3500 元。另外，药品及疫苗费用共计 5 万元。 成本计算：粗饲料成本 = 100800 200500 = 180000 元；精饲料成本 = 502500 303500 = 230000 元；药品及疫苗成本 = 50000 元。直接材料总成本 = 180000 230000 5
9、0000 = 460000 元。（2）直接人工成本 业务描述：公司有饲养人员 20 人，平均月工资 5000 元，福利费按照工资的 14%计提。 成本计算：工资总额 = 205000 = 100000 元，福利费 = 10000014% = 14000 元，直接人工成本 = 100000 14000 = 114000 元。（3）制造费用 牧场设施折旧：牧场设施原值为 500 万元，预计使用年限为 20 年，采用直线法计提折旧，每月折旧额 = 5000000(2012)20833 元。 水电费：该月份水电费支出为 10000 元。 兽医服务费：本月兽医服务费 8000 元。 运输费：运输饲料
10、等费用为 5000 元。 成本计算：制造费用总额 = 20833 10000 8000 5000 = 43833 元。4. 计算产品总成本和单位成本 产品总成本 = 直接材料成本 直接人工成本 制造费用 = 460000 114000 43833 = 617833 元。 假设该月份牧场有幼牛 100 头、育肥牛 200 头、幼羊 200 只、育肥羊 300 只。根据一定的成本分配方法（如按照动物数量比例分配），计算出每种动物的成本。假设分配后幼牛成本为 150000 元，育肥牛成本为 300000 元，幼羊成本为 100000 元，育肥羊成本为 67833 元。则幼
11、牛单位成本 = 150000100 = 1500 元/头；育肥牛单位成本 = 300000200 = 1500 元/头；幼羊单位成本 = 100000200 = 500 元/只；育肥羊单位成本 = 67833300 226.11 元/只。*三、成本分析与控制*1. 成本分析 对成本结构进行分析，发现直接材料成本占比较大，约为 74.5%（460000617833）。企业可以通过优化饲料配方、寻找更便宜的饲料供应商等方式降低直接材料成本。 直接人工成本占比为 18.5%（114000617833），可以通过提高饲养人员工作效率、合理安排人员等方式降低人工成本。 制造费用占比为 7%（43833617833），可以通过节约水电费、降低兽医服务费等方式降低制造费用。2. 成本控制措施 采购管理：建立稳定的饲料供应商关系，争取更优惠的采购价格。同时，加强对药品及疫苗的采购管理，避免浪费。 生产管理：优化饲养流程，提高动物生长速度，降低养殖周期，从而降低成本。加强对饲养人员的培训，提高工作效率。 设备管理：定期对牧场设施进行维护和保养，延长设施使用寿命，降低折旧成本。合理安排水电使用，节约能源。 成本核算与分析：建立健全成本核算制度，定期进行成本分析，及时发现成本控制中的问题并采取相应措施。 10 / 10